La transformación digital ha impactado todos los sectores, obligando a las empresas a adaptarse a un entorno laboral en constante evolución. En este contexto, la atracción y formación de talento se ha convertido en un desafío crucial para las organizaciones que buscan mantenerse competitivas. Recientemente, se llevó a cabo un evento en Barcelona titulado ‘El talento en la era digital: tendencias y oportunidades’, donde se discutieron las necesidades laborales actuales y las estrategias para abordar la brecha entre la oferta y la demanda de talento digital.
### La Evolución del Mercado Laboral en la Era Digital
La digitalización ha cambiado la forma en que las empresas operan y, por ende, los perfiles que buscan. Durante la mesa redonda ‘Formación y atracción de talento, el gran reto’, se abordó cómo la transformación digital no solo afecta a las empresas tecnológicas, sino que también impacta a sectores tradicionales. La necesidad de contratar perfiles digitales se ha vuelto imperativa, y las empresas deben adaptarse a esta nueva realidad.
Roger Wolf, moderador de la mesa y director de People and Talent en un centro de investigación tecnológica, destacó que la digitalización ha llevado a las industrias a buscar nuevos talentos que no solo posean habilidades técnicas, sino que también sean capaces de aprender y adaptarse rápidamente. La velocidad de cambio en el sector exige que los empleados tengan una mentalidad flexible y estén dispuestos a adquirir nuevas competencias.
Isabel Morales, mánager de atracción de talento de una importante empresa energética, compartió cómo su organización ha priorizado la formación digital desde 2017. La creación de la Universidad de la empresa es un ejemplo de cómo las organizaciones están invirtiendo en el desarrollo de sus empleados para asegurar que cuenten con las habilidades necesarias para enfrentar los retos del futuro. Morales enfatizó la importancia de medir no solo las habilidades técnicas, sino también las llamadas ‘power skills’, que incluyen liderazgo, comunicación y adaptabilidad.
### Estrategias para Atraer y Retener Talento
Atraer y fidelizar talento en un mercado donde la demanda supera la oferta es un reto significativo. Los expertos coincidieron en que la coherencia entre lo que una empresa comunica y lo que realmente ofrece es fundamental en el proceso de contratación. Morales subrayó que cada interacción con un candidato, desde un correo electrónico hasta una llamada telefónica, es una oportunidad para proyectar los valores de la empresa.
La propuesta de valor de una empresa debe ser clara y atractiva. Los responsables de equipo tienen la responsabilidad de transmitir por qué un candidato debería elegir su organización sobre otra. Esto incluye hablar sobre los proyectos en los que se trabaja, el ambiente laboral, las oportunidades de crecimiento y el compromiso real con el bienestar de los empleados.
Ainhoa Zamora, directora de una innovadora institución educativa, presentó un modelo de formación que se aleja de las clases tradicionales. Su enfoque en el aprendizaje autónomo permite a los nuevos empleados desarrollar habilidades digitales de manera efectiva y adaptativa. Este tipo de iniciativas son esenciales para preparar a la próxima generación de profesionales que enfrentarán los desafíos del futuro laboral.
La mesa redonda también abordó la importancia de la figura del mánager en el proceso de atracción y retención de talento. Los mánagers no solo deben seleccionar candidatos, sino también evaluar competencias que van más allá de las habilidades técnicas. La capacidad de un mánager para desarrollar a su equipo y fomentar un ambiente de confianza y crecimiento es crucial para mantener a los empleados comprometidos y motivados.
En un entorno donde la Inteligencia Artificial y otras tecnologías emergentes están redefiniendo el panorama laboral, las empresas deben ser proactivas en la identificación y desarrollo de talento. Los perfiles más demandados incluyen desarrolladores, analistas de datos y expertos en ciberseguridad, pero también están surgiendo nuevas oportunidades en áreas como la IA, blockchain y computación cuántica.
La jornada concluyó con un consenso sobre la necesidad de que las empresas se adapten a las nuevas realidades del mercado laboral. La formación continua y la inversión en el desarrollo de habilidades son esenciales para garantizar que los empleados estén preparados para enfrentar los desafíos de un entorno laboral en constante cambio. La atracción y retención de talento no solo es una cuestión de cubrir vacantes, sino de construir un equipo que pueda impulsar la innovación y el crecimiento en el futuro.
